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Unternehmensberatung

Präzise Dokumentation von Beratungsleistungen

Beratungsunternehmen arbeiten häufig projekt- und kundenbezogen. Arbeitszeiten müssen nachvollziehbar erfasst und Leistungen eindeutig Projekten, Kund:innen oder Tätigkeitsbereichen zugeordnet werden können.

Gleichzeitig sind transparente Projektaufwände und eine verlässliche Budgetkontrolle entscheidend, um Projekte wirtschaftlich zu steuern und Leistungen korrekt abzurechnen.

Hohe Anforderungen an Transparenz und Nachvollziehbarkeit

Im Beratungsalltag wechseln Anforderungen und Prioritäten oft kurzfristig. Mehrere parallele Projekte, laufende Abstimmungen und unterschiedliche Leistungsarten erhöhen den organisatorischen Aufwand zusätzlich.

Werden Zeiten verspätet oder unvollständig dokumentiert, fehlt schnell die Grundlage für transparente Projektsteuerung, nachvollziehbare Abrechnungen und realistische Ressourcenplanung.

Mehr Transparenz für Beratungsunternehmen

timewizz unterstützt Unternehmensberatungen bei der strukturierten Verwaltung von Projekten, Leistungen und Arbeitszeiten. Zeiten lassen sich direkt Kund:innen, Projekten und Aufgaben zuordnen und zentral auswerten.

Dadurch entstehen nachvollziehbare Prozesse für Projektsteuerung, Controlling und Abrechnung — ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand im Arbeitsalltag.

Benefits

Beratungsleistungen nachvollziehbar abrechnen

Alle erfassten Leistungen bleiben transparent dokumentiert und können nachvollziehbar Projekten und Kund:innen zugeordnet werden.

Mehr Kontrolle über Projektaufwände

Projektzeiten, Budgets und Ressourcen bleiben zentral sichtbar und unterstützen eine wirtschaftliche Projektsteuerung.

Weniger Aufwand in der Projektverwaltung

Durch zentrale Zeiterfassung und strukturierte Auswertungen reduziert timewizz administrative Prozesse im Beratungsalltag.